岁末时节裁纷纷,失业兄弟莫断魂

原创 2022-1-5 话题分类:综合
摘要: 如果我们站在一个人更长的时间跨度来看,裁员就像是滚滚长江遇到了巫山——虽然一时遇阻,但是终会把它切开,流向大海,而且会留下壮美的三峡。

作者:青峰

编辑:刘鹏遥

美编:羽墨

临近岁末,裁员消息出现的频率明显变高了,过去按月算,现在都按天了。

12月22日,好未来搞了一场2万人的告别会,一周后K9业务线集体告别;同一天,蘑菇街被爆出裁员30%;23日,蘑菇街发布财报,半年亏了4.12亿,同比扩大125%,同时传出技术部门裁员比例高达80%的消息;同一天,百度又被爆出来要裁员,游戏部门、直播部门裁员比例90%左右;再加上前段时间爱奇艺、快手、字节等公司,这个12月将成为互联网人的“黑色记忆”。

不止互联网人,今年其他行业过得也不容易。200多万保险代理人离职,教培被团灭,还有那些举步维艰的房产中介、医药代表,受疫情影响的餐饮旅游工作者等等,2022年的我们真是太难了。

受疫情影响,这两年全球经济都在渡劫,我们自然不可能独善其身。但是月初的高层会议已为明年定调:全力稳经济,而且要“提高经济增长的就业带动力”。去年同期的会议,只提到三处“就业”;今年则提到了八处,比重明显增加,可见国家保就业的决心和力度。

回到裁员这件事本身,如果我们站在一个人更长的时间跨度来看,裁员就像是滚滚长江遇到了巫山——虽然一时遇阻,但是终会把它切开,流向大海,而且会留下壮美的三峡。

首先,企业选择裁员,往往是商业化尝试失败的结果,而企业发展的过程本身就是不断尝试、不断试错的过程。

比如百度,它的基本盘是搜索引擎,未来发展重心是AI、自动驾驶,而这些部门都没有裁员,被裁掉的是游戏和直播这种边缘部门。

站在企业的角度,这次尝试失败了;站在员工的角度,这段工作经历何尝不是一次尝试呢?尝试是为了找到更适合自己的地方。

其次,即使有裁员,只要行业持续向好,多数公司依然有机会。

蘑菇街近年来的主要业务是直播电商,它裁员不能说明这个行业出了问题。恰恰相反,直播电商是近两年最吸金的行业,不但有淘宝这样的传统电商,还有抖音、快手等短视频巨头入局,初创小企业也有不少,2020年直播电商发生23起融资,总额超11.7亿元,连豆瓣这样的“文艺咖”都要试水了。2018年,快手电商GMV不过9660万,到2020年,竟然增长到3811亿,3年增长了近4000倍,今年前三季度,再次增长86.1%,这就是直播电商的爆发力。

而蘑菇街公布的半年报显示,其GMV仅54.54亿,所以不是直播电商不行了,是蘑菇街自己没做好。被裁员的蘑菇街人,仍然有其他业绩向好、持续扩张的企业可以选择。现在去boss直聘、猎聘等主流招聘平台,搜索“电商”“直播电商”等关键词,依然能看到十几页的岗位。

最后,回到被裁的员工身上,被裁不代表能力有问题,只是企业发展遇到困难了,甚至有些公司专挑高薪的裁,而高薪的人,能力也要高于平均水平。而且本轮裁员有许多是大厂,大厂的资历还会增加员工的市场竞争力,毕竟大厂的产品思维、企业文化、管理经验等等都是中小企业或竞品想了解、学习的。

退一万步,即便真的是某个行业崩溃了,比如教培,其从业者就永远没有出路了吗?当然不是,目前国家的战略已然转向,国家大力支持制造业发展,尤其是高端制造、新能源行业,这些领域正急需人才。最新数据显示,到2025年,中国制造业10大重点领域人才缺口将近3000万人,缺口率高达48%。

央视财经消息,近日新能源巨头宁德时代在宜宾招聘,现场人声鼎沸,堪比春运。有专家表示,“程序员离开大厂进工厂”蔚然成风,越来越多的高学历人才选择进工厂。

可能有朋友会说,我一个搞互联网的,去制造业能行吗?

当然行,制造业也需要互联网加持,互联网+的要义就是通过互联网化改造来提高生产效率,有互联网大厂经验的员工照样是香饽饽。而且任何成规模的企业都会有人力、行政、公关、文秘等岗位需求,只要你有实力,哪里都有岗位需求。

我国上一轮大裁员是上世纪末的国企改革,数以千万计的工人集体下岗,这些人当时也很痛苦,以至于刘欢特意为此创作了一首《从头再来》。但是我们回过头去看,大下岗最严重的1998年,我国人均GDP为1100美元,现在已经11300美元了,翻了10倍有余。当年那些下岗的工人只要投身民企或者去创业,大多不会比原来差,甚至不乏传奇的财富故事。

今年失去工作,实际上也是获得了一次重新选择工作方向、重新规划人生的机会,即便是被迫的,只要沉得住气,修好内功,抓住时机,无需“从头再来”,只会“竿头直上”。(文/知顿 青峰)

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2022-01-05 20:28:41
岁末时节裁纷纷,失业兄弟莫断魂
综合 原创

作者:青峰

编辑:刘鹏遥

美编:羽墨

临近岁末,裁员消息出现的频率明显变高了,过去按月算,现在都按天了。

12月22日,好未来搞了一场2万人的告别会,一周后K9业务线集体告别;同一天,蘑菇街被爆出裁员30%;23日,蘑菇街发布财报,半年亏了4.12亿,同比扩大125%,同时传出技术部门裁员比例高达80%的消息;同一天,百度又被爆出来要裁员,游戏部门、直播部门裁员比例90%左右;再加上前段时间爱奇艺、快手、字节等公司,这个12月将成为互联网人的“黑色记忆”。

不止互联网人,今年其他行业过得也不容易。200多万保险代理人离职,教培被团灭,还有那些举步维艰的房产中介、医药代表,受疫情影响的餐饮旅游工作者等等,2022年的我们真是太难了。

受疫情影响,这两年全球经济都在渡劫,我们自然不可能独善其身。但是月初的高层会议已为明年定调:全力稳经济,而且要“提高经济增长的就业带动力”。去年同期的会议,只提到三处“就业”;今年则提到了八处,比重明显增加,可见国家保就业的决心和力度。

回到裁员这件事本身,如果我们站在一个人更长的时间跨度来看,裁员就像是滚滚长江遇到了巫山——虽然一时遇阻,但是终会把它切开,流向大海,而且会留下壮美的三峡。

首先,企业选择裁员,往往是商业化尝试失败的结果,而企业发展的过程本身就是不断尝试、不断试错的过程。

比如百度,它的基本盘是搜索引擎,未来发展重心是AI、自动驾驶,而这些部门都没有裁员,被裁掉的是游戏和直播这种边缘部门。

站在企业的角度,这次尝试失败了;站在员工的角度,这段工作经历何尝不是一次尝试呢?尝试是为了找到更适合自己的地方。

其次,即使有裁员,只要行业持续向好,多数公司依然有机会。

蘑菇街近年来的主要业务是直播电商,它裁员不能说明这个行业出了问题。恰恰相反,直播电商是近两年最吸金的行业,不但有淘宝这样的传统电商,还有抖音、快手等短视频巨头入局,初创小企业也有不少,2020年直播电商发生23起融资,总额超11.7亿元,连豆瓣这样的“文艺咖”都要试水了。2018年,快手电商GMV不过9660万,到2020年,竟然增长到3811亿,3年增长了近4000倍,今年前三季度,再次增长86.1%,这就是直播电商的爆发力。

而蘑菇街公布的半年报显示,其GMV仅54.54亿,所以不是直播电商不行了,是蘑菇街自己没做好。被裁员的蘑菇街人,仍然有其他业绩向好、持续扩张的企业可以选择。现在去boss直聘、猎聘等主流招聘平台,搜索“电商”“直播电商”等关键词,依然能看到十几页的岗位。

最后,回到被裁的员工身上,被裁不代表能力有问题,只是企业发展遇到困难了,甚至有些公司专挑高薪的裁,而高薪的人,能力也要高于平均水平。而且本轮裁员有许多是大厂,大厂的资历还会增加员工的市场竞争力,毕竟大厂的产品思维、企业文化、管理经验等等都是中小企业或竞品想了解、学习的。

退一万步,即便真的是某个行业崩溃了,比如教培,其从业者就永远没有出路了吗?当然不是,目前国家的战略已然转向,国家大力支持制造业发展,尤其是高端制造、新能源行业,这些领域正急需人才。最新数据显示,到2025年,中国制造业10大重点领域人才缺口将近3000万人,缺口率高达48%。

央视财经消息,近日新能源巨头宁德时代在宜宾招聘,现场人声鼎沸,堪比春运。有专家表示,“程序员离开大厂进工厂”蔚然成风,越来越多的高学历人才选择进工厂。

可能有朋友会说,我一个搞互联网的,去制造业能行吗?

当然行,制造业也需要互联网加持,互联网+的要义就是通过互联网化改造来提高生产效率,有互联网大厂经验的员工照样是香饽饽。而且任何成规模的企业都会有人力、行政、公关、文秘等岗位需求,只要你有实力,哪里都有岗位需求。

我国上一轮大裁员是上世纪末的国企改革,数以千万计的工人集体下岗,这些人当时也很痛苦,以至于刘欢特意为此创作了一首《从头再来》。但是我们回过头去看,大下岗最严重的1998年,我国人均GDP为1100美元,现在已经11300美元了,翻了10倍有余。当年那些下岗的工人只要投身民企或者去创业,大多不会比原来差,甚至不乏传奇的财富故事。

今年失去工作,实际上也是获得了一次重新选择工作方向、重新规划人生的机会,即便是被迫的,只要沉得住气,修好内功,抓住时机,无需“从头再来”,只会“竿头直上”。(文/知顿 青峰)

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