1、关于区块链，在民间，因为能离钱近而风靡一时；在府上，因为离领导近而摩拳擦掌。与其说区块链是一项技术，不如说它是一面镜子。

2、技术永远都是生产力范畴，商业模式才是生产关系范畴。前者为后者打工，后者为前者提供源源不断的能量支持。

3、区块链思维和互联网思维一样，都属于数字社会的伦理法则，即初心，是无用之用。毕竟，规则是社会秩序，是技术这把屠龙刀的刀柄，但刀下鬼误以为死于刀刃，真不冤。

4、区块链是一个技术组合，载负了自由主义者的诸多美好理想，是边缘力量的救命稻草。你喜欢自由，所以有了非对称加密；你追求公平，所以有了分布式存储；你乞求恒产带来的尊严，所以有了token所承载的数字资产。

5、技术、金融和组织，区块链的触点太多了，但这就是正常的社会形态。组织需要有个可量化的远景牵引，金融需要有高效率的资产形式和流通载体，技术的中立性要求它开源共创。区块链的需求确实是多维度的。

6、用户主权回归和数字化生存，是技术发展的主旋律，区块链也不例外。什么样的时代，会有什么样的配套，从电子设备进入生活的那一天起，就决定了个体力量的觉醒，区块链是觉醒路上的一个新参照物。

7、一个项目要把80%的精力放在用户需求上，20%去琢磨区块链，现实却搞反了。提出一个真问题，要比给一个好答案重要很多，区块链真不是万能钥匙。

8、区块链不干雪中送炭的事儿，只负责锦上添花，劣质资产会被加速死亡。这个是常识，不要指望世上有灵丹妙药，资产和人一样，本身有生命周期，接受死亡并不可耻，区块链没有立场，它是个乘法，负资产会被放大无数倍。

9、时代是由疯子造就的，丑陋的马云、邋遢的乔布斯、疯狂的马斯克，极致的高手才会扭曲现实立场，然而，这样的人杰尚未出现在区块链领域。

10、不得不说，区块链是为比特币量身打造的，甚至是一个专属体系，先有bitcoin、再有blockchain。十年来，人们一直致力于试图把比特币的衣服穿到每个场景的身上，大都无疾而终。不过，不用担心人类的认真劲儿，“衣服能避寒”带来的希望，甚至比衣服本身更有暖意。

11、关于区块链，长期看好、短期看衰，但由它延伸出来的商业思想，即分布式商业，正在慢慢滋长，它是支撑区块链长期主义的动力。因为分布式商业触及的是利害关系，是存量时代的财富分配机器，是社会资产重组的一股新力量。

12、区块链爆发的timing，主要看三点：商业设施数字化程度、场景痛点指数、监管体系完善度。分别代表了环境、需求和规则。商业设施数字化依赖的是Ai、5G、IoT等姊妹技术的协同发展，场景痛点则依赖于宏观环境的持续恶化，监管体系则要看领导们的机制设计能力。

13、对于2B和2G业务来说，联盟链和私有链能解决一定问题，但大都不是核心问题，而且有替代性方案。创业的最大难点不是人财物，而是发现一个有价值的真需求。目前，BaaS服务商做了一堆引以为傲的项目，发现尾款收的并不顺利，转介绍的客户并不多，为何？很多的掣肘，有力使不出，但核心还是没切中真需求，效力衰减了。

14、区块链发展的障碍，也许不是技术成熟度，而是社会秩序重构的难度，包括利益相关方、法律法规的突破。既然都夸张地说“区块链是一场颠覆式创新”，是下一个价值互联网时代，可曾知“创新是创新者的墓志铭”，颠覆是要流血牺牲的。如果你不能对自己做的事情承担后果，那么你等于什么都没做。

15、只要是现有的零售、信息分发、即时通讯等应用还处于加速强势状态，并且继续固化用户行为惯性，分布式Application浮出水面的概率就会低的可怜，“水能覆舟”的力量还没蓄积到位。所以，但凡你在一款常用APP前面加个“区块链版XX”，不是蠢，就是坏。这个坑里埋葬着累累白骨，大都是当真了的良民。

16、区块链的核心价值是利益链重新分配并做充分流通，但它只能对链上利益管用，但凡涉及到链外，就鞭长莫及、无能为力。区块链目前还是一个弱小的胎盘，承载不了那么多的渴望。

17、国家对数字货币和数字资产的强硬态度，对国产公链是一个挑战，因为公链的核心就是用token激励更多人参与维护公共账本，没了激励，指望再次回到互联网补贴模式上，有点开倒车。但我相信看重“原创区块链技术”研发的领导能有办法，因为技术解决不了的，还有艺术嘛！

18、什么是浮躁？就是不明就里的见风使舵，包括某区块链指数和各地拔地而起的区块链产业园，在价值未落地之前就冒然加注多重杠杆，一地鸡毛不可避免。但这又是规律，赞歌二重唱、财富再“分配”。希望给市场留一些空间，让尘嚣自然坠落。

19、关于品牌和区块链的关系。品牌是用户记忆，而且广泛地存储于个体大脑之中，和区块链逻辑一脉相承，只是品牌属于肉身记忆，比较笼统，区块链属于机器记忆，能量化。幸运的是，互联网下的品牌因为运营维度的体系化，“新品牌”或多或少实现了数字升级，一旦该结构化的数据被公开记账，并利用区块链技术的“防双花机制”，品牌就会变成资产颗粒，流通即金融。未来，品牌这个行业的颠覆者不是另一家营销公司，而是深谙品牌、技术和金融的三栖动物，就像中本聪一样，懂代码还熟读《货币的非国家化》，这样的多重跨界高手，就是边缘机会的猎手，最容易成为新趋势的驱动者。

20、区块链目前的四个现状：①拿着锤子四处找钉子；②锤子太小，钉子太大；③看着锤子设计图，全世界都是钉子；④很多人拿着锤子“敲骨吸髓”。

21、区块链的C端表现，将决定区块链时代的进程，原因是“历史是由人民推动的”。而且C端又是B端的根本需求，一定程度上代表了技术的渗透率。而C端应用的爆发，又亟待具备区块链思维的产品经理出现，所以，下一个阶段，得卓越产品经理者得天下。

最后做个总结吧——

存量时代，财富再次分配是主旋律，由此会衍生出一系列的商业模式，比如：盲盒经济、数字货币、资产重组、商品金融化（如：炒鞋）等。市场是欲望流通的物化和量化，其速度总会快个半拍，就等着技术组合（ABCD）的爆发，催生新增量。

人们要么在存量市场里通过比拼情商杀个头破血流、“夺取”财富，要么做一股卓然世外的清流，靠着预见性和战略耐性在新战场占山为王。总之，你只能在你能驾驭的领地里成为国王，让来者俯首称臣。