近日，美团公布第二季度财报，实现总营收247亿元，同比增长8.9%；净利润27亿元，同比增长82%，营收与净利润的增速均超过市场预期。受此影响，美团港股大涨，市值突破2000亿美元，成为港股市值第五大上市公司。

可以看出，美团已经走出疫情的影响，甚至在外卖、单车等领域逐渐适应疫情所带来的变化，找到了新机遇。

美团的业务在膨胀，在愈演愈烈的存量市场争夺中，一家企业的膨胀也意味着在有限空间内与其他大佬的碰撞。美团的“利润牛”酒旅业务尚未完全摆脱疫情影响，携程和京东的战略合作便在前面等着狙击；在资本的操控下，美团宣布不再支持支付宝，早在本地生活领域加大投入的阿里，也等着与美团大战一场。

欲戴王冠，必承其重。即然美团选择了一条左右通吃的路，就必然要有四面开战的觉悟。

餐饮业务率先复苏

面对疫情，线下餐饮业几乎停摆，转而向线上发展。

但活跃商家减少、用户消费次数降低所带来的双重打击，让美团的业绩在季一季度大幅下降。疫情带来的影响，在二季度迅速得改善，餐饮板块重回盈利轨道。

财报显示，二季度美团餐饮业务实现营收145亿元，增速恢复至13%；利润同比提升65.7%至13亿元；餐饮交易总额更是同比增长16.9%至1088亿元；日均交易量同比增长6.9%至2450万单；另有品牌商家强势入驻，同比增长110%。

快速增长的交易量及充足劳动力的供应，亦为美团的配送能力带来了挑战。在配送端，美团对即时配送网络、智能调度系统均进行了优化及完善，保证了配送服务的高效完成。

本质上，疫情重创了线下餐饮业，但此次危机对美团餐饮外卖而言，亦是新的机遇。

疫情期间，用户和商家积极寻求线上数字化渠道，这加快了美团本地生活服务复苏与发展。美团的平台活跃商家数达到630万，新上线的外卖品牌商户数量同比增长了113%。2020年上半年，从美团平台获得收入的骑手数达到295.2万人，其中新增骑手达到138.6万人。

中高端酒店开辟新战场

疫情之下，唯有酒店业务尚未喘过气来。美团到店、酒旅业务第二季度营收为45亿元，较去年同期仍下降13.4%；经营利润同比下降11.9%至19亿元。

作为美团的“利润牛”业务，酒店业务平稳的盈利能力一直都是美团扩张的资金保障，但在其在第二季度的表现，并不令人满意。

美团要提高利润，能选的路径不多，其中有一条就是寻求中高端酒店的突破。本质上，中高端酒店拥有更高的利润空间。但中高端酒店存在资源壁垒，美团强大的地推能力助其在低端酒店业务方面上势如破土，但在高星酒店业务领域仍面临着不小的挑战。

业内人士表示，中高端酒店与平台合作，重视的是平台能否带给其稳定的、实际的、可观的预订量。中高端酒店提供的房源模式是一部分自留房源，作为酒店的储备资源，确保到店旅客能得到服务，而另一部分则供给于平台或其他经销商，这块房量有一定限制，同时也考验平台的引流能力，必须能做到实际的预订量，高星酒店才会持续与平台合作。

为加速酒店业务复苏，美团推出了“一千零一夜”直播，主要对60家高端酒店进行促销。在此之前美团一直以低端酒旅市场为主，此次向高端发展将为酒店业务打开新的局面，这严重触动了携程的神经。

在此之前，美团专攻低端、携程锁定中高端，双方基本上相安无事。美团转战中高端酒店，引来了携程的强势阻击。8月16日，携程与京东签署战略合作协议，京东将接入携程的核心产品供应链，把京东平台的用户流量开放给携程，在日常运营及精准营销方面为携程旅行产品供应链提供支持。而携程则将为京东集团提供实时产品库存和相对低价。

面对美团，京东和携程两家行业巨头最终选择了牵手，双方在用户流量和产品供应链优势方面的结合，针对美团筑起了一道堡垒。据消息称，携程也正与因为“支付宝事件”而与美团决裂的阿里接触，继续在酒店业务上对美团施压。

两虎相争，胜负难料。

本地生活的新机会

在外卖、酒店业务持续恢复的同时，美团也在大码下注本地生活版块。在二季度中，美团新业务及其他分布的收入同比增长22%至56亿元，经营亏损同比下降11.3%。其中，因疫情而重新迎来发展机遇的生鲜电商，有望成为美团下一个增长的新机会。

美团在本地生活版块已积累多年，无论是影响力、数据沉淀、配送能力均已不可小觑。

“美团买菜”聚焦超一线城市，第二季度不仅扩大了北京、深圳的覆盖范围，还在广州等新城市展开布局；“美团闪购”专注于准一线、二线城市，通过链接线下散店组件成为线上超级便利店，因此规模更为庞大。新推出的“美团优选”则意在打通下沉市场，采用预购+自提的模式，赋能社区便利店。

美团深耕本地生活市场，意在提高自己的变现能力，利用外卖业务优势绘制消费者需求地图、商家服务信息地图无疑成为了美团提高变现率的最好方法。

但阿里，早就对社区商业进行了布局，马云无比重视下沉市场，他认为这一领域将是中国新零售爆发的源头。早在2018年，阿里便宣布旗下饿了么和口碑网业务融合，该融合业务所涵盖的经营范围主要以短途快递为主，包括送餐、送药、送生鲜等。今年7月，饿了么进一步升级为送“万物”，服务范围大大拓展。一旦阿里把飞猪、菜鸟等部门与本地生活业务协同作战，美团将面对的，将会是指数倍增加的敌人。

其实，无论美团是否“灭了”支付宝，美团与阿里在这一领域迟早也有一战。随着电商行业的发展，新零售概念以及物流配送行业的升级，无论是本地配送还是在线零售，无论是美团还是阿里、京东、拼多多，最后都将在这“最后一公里”上展开争夺。

市值2000亿美金的美团，从来没有这么强大过，如此庞大的身躯需要更多的营养，必然要去切别人桌上的蛋糕，所以被团团包围也不足为奇。