投中教育10月12日讯，关于原本的k12一对一龙头教育机构精锐教育的大戏一场接着一场。

10月12日凌晨，一封《致精锐学员及家长书》在多个微信群流传，随后，精锐多名员工向媒体透露，精锐教育12日发布通知宣布停业，同时并未告知员工薪资发放情况。

截至美东时间10月11日收盘，精锐教育(NYSE:ONE)股价报收0.4美元/股，总市值为6464.82万美元。

早在10月7日，一张精锐教育创始人及CEO张熙朋友圈发布内容称为了做好教育倾家荡产，好遗憾好后悔，疑似创业失败，心灰意冷的内容就在行业内掀起一波讨论风暴，不过其本人随后在朋友圈予以否认，改口称“精锐好好的，我也好好的”。

精锐此前曾发出多封公开信。

8月31日，巨人教育官微发布《致巨人学员的一封信》，表示由于经营困难，巨人教育秋季将无法继续向学员提供教学服务，并可能无法满足家长的退费要求。

精锐教育此前一度把借道巨人教育看作挺进北方的重要布局。对起家于上海的精锐来说，新东方(NYSE:EDU)和好未来(NYSE:TAL)在南方市场不断突进，而一直觊觎北方教培市场的精锐，却不得不张熙多次提到，壕掷7亿收购巨人教育，看重的正是它对于北方大众市场的补充，辅以OMO运营策略，借此更快地辐射全国市场。

为此，精锐曾在2019年巨人教育25周年发布会上喊出“巨人三五战略”，即在未来五年，巨人将在全国设立500家校区，服务50万在读学生，创造50亿收入，为实现这一目标计划投入20个亿。

按照张熙对精锐的战略规划，“未来三年的增长主要依靠精锐上市主体的三大品牌。未来三到六年时间里，精锐将通过联合第三方的方式做并购，会依托巨人教育品牌向三四线城市下沉。

这些战略规划显然随着巨人教育的“停校”烟消云散。

8月11日，精锐教育官方公众号曾发布《告精锐学员及家长书》，表示原有一对一形式还会继续坚持培养和学生学习力相关的素质教育。在这个基础上，将原有的家庭教育、心理辅导、作业辅导、生涯规划四大块，加上技术赋能，定位为个性化家庭教育及托管中心。

言犹在耳，败局已现，这位曾经的k12一对一龙头接下来还能收拾一地鸡毛吗？