瑞幸咖啡在泰国被山寨了，打官司维权却还败诉了，如今被索赔100亿，比窦娥都冤。

这个山寨公司，不仅品牌视觉设计和瑞幸如出一辙，只是将鹿头的方向镜像了一下，正版的鹿头向右，山寨的鹿头向左。就连公司名称都是照搬照抄，叫泰国瑞幸咖啡有限公司。不知情的消费者，妥妥会把这当成瑞幸在泰国的子公司。

这可不是一家普通的山寨公司，而是泰国皇家50R集团的子公司，说其背后有泰国皇室和军方给撑腰也一点都不夸张。

但是见到这么明目张胆的抄袭中国瑞幸肯定是要维权打假的，于是中国瑞幸咖啡向中央知识产权局和国际贸易法院提出了违反事实真相的诉讼，指控50R集团恶意注册商标，对此初级法庭判决被告败诉。

但是50R集团认为判决不公，向法庭提交了反驳，并在今年12月1日获得胜诉。李逵居然输给了李鬼，真是没地方说理去。很多时候知识产权的官司就是这么魔幻。

事情还没完，12月19日上午，泰囯皇家50R集团向法院正式提交诉讼，要求法庭判决中国瑞幸咖啡赔偿经济损失100亿泰铢（约合人民币20.46亿元），法院对此已立案受理。

说完了这件事的大概经过，咱们再来说道说道这件事。

首先，泰国为啥要这么明显地山寨中国瑞幸？

往正义了说是阻止外国品牌在本国市场迅速攻城略地。可不要小瞧饮料市场，出了多少个首富，成就了多少全球知名大公司，一只手都数不过来。比如可口可乐、星巴克、娃哈哈、元气森林。

毕竟瑞幸这些年的发展基本是坐火箭的速度一路上升，虽然其中也有浑水做空的波折，但是仍然没有阻挡它迅猛地发展步伐。凭借着高性价比，今年二季度业绩已经超过星巴克成为了咖啡零售业的老大。各种跨界联名款层出不穷，比如酱香拿铁。在营销造势方面也玩出新高度，从音乐节到流量明星时刻吸引您的眼球。

国内市场稳定后，瑞幸开始进军海外，第一个瞄准的市场就是东南亚，首选新、马、泰。成功登录新加坡后，瑞幸迅速开了18家门店。这汹汹的来势让泰国感到了压力，所以就干脆先下手为强。毕竟先模仿后超越的经验大家都懂，何况人家还朝中有人腰杆直。

这本无可厚非，毕竟我们中国很多大品牌大企业当年也是这么做起来的。甚至他们当年融资的时候，PPT上就写着“中国版的某某某”，投资人也很吃这一套。时至今日，很多当年的山寨品牌，已经成为行业乔楚，而近年来，中国投资基金去海外投资，也会特别考虑，诸如印度版的共享单车，泰国版的小米等等这样的创业项目。这种拿着成熟的经验到新大陆创业就等于做了时间机器穿越回过去，想不成功都难。

而国外大品牌在中国也没少遇到这种事，比如美国NBA球星迈克尔乔丹就一直在和中国的乔丹体育打官司。乔丹体育的logo标识，就是乔丹打球的剪影。

还有New Balance新百伦也曾因为商标被抢注，山寨货泛滥，维权成本太高，一度退出中国。

即使同一个品牌做大做强，也会出现商标之争，双方的纠缠甚至是剪不断、理还乱。

比如大家熟悉的北京稻香村和苏州稻香村，香港荣华月饼和广东荣华月饼，以及最最著名的王老吉和加多宝。

品牌有影响力了，难以避免被山寨抄袭、碰瓷。那么该怎么办？

第一，摆正心态，不能指望对方不去蹭品牌知名度。这是大概率会发生的事情。

第二，有知识产权战略，能提前规避掉的提前规避掉。比如阿里巴巴就注册了阿里妈妈等商标。比如有国际市场雄心的，提前在国外注册商标。

第三，市场策略上反击。比如加多宝应对王老吉抢回商标，就曾打广告喊出“全球销量领先的红罐凉茶改名加多宝”。让所有喝凉茶的知道现在的加多宝就是曾经的王老吉。

第四，做好自己，对方直接抄技术、抄设计、抄经营方式确实可以有后发优势，但是只要你永远走在前面，比如创新力，对方就永远赶不上你。

能被抄袭、山寨，甚至做大做强反超自己，还是说明自己不够强。苦练内功，品牌当自强，方能气吞山河。

对此，你怎么看？（文/知顿 知顿君）