最近,香飘飘奶茶讽刺日本核污水排海事件出现了大反转。从“硬刚”日本的“英雄”,变成了消费“民族情绪”的“骗子”。而消费者也从冲进香飘飘直播间撒金币变成了对香飘飘的口诛笔伐。
究竟是怎么一回事,我们一起来回顾一下事件经过。
情绪营销带来“泼天的富贵”
最初一位网友发文说,五一假期去日本旅游,在一家华人超市里发现了香飘飘的mio果茶杯,杯套上写着几句话讽刺日本核污水排海的话:
0.1%的土地污染了70%的海洋
海洋不是日本的下水道
请日本政客豪饮核污水
地球可以没有日本但不能没有海洋
该文还附带了香飘飘“讽日”奶茶的照片。不得不说每句话都直击日本痛点。据了解,这并非香飘飘的公司行为,而是借调到香飘飘海外事业部帮忙的一名90后员工个人行为。这种“硬刚”日本的行为很快就在网上引起轩然大波,原本已经快被人们淡忘的核污水事件再次成为舆论的焦点。
这么大胆的行为,很可能让香飘飘失去日本市场,这姑娘惹这么大祸怕是要丢了工作,当网友联名要力保让香飘飘留下该员工的时候,香飘飘官方却发文回应:“我们的员工是好样的!”
网友的民族情绪这下子被彻底点燃了,人们疯狂冲进香飘飘线上直播间疯狂买买买。之前出现在鸿星尔克身上的“泼天的富贵”,这下终于砸到香飘飘身上。香飘飘反应也非常迅速,立马推出了讽日杯套。直播间货品被抢购一空,主播的声音都在颤抖,提醒大家要理性消费。
数据显示:香飘飘抖音直播间从日销2500元,变成日销100多万元,涨幅超过400倍。香飘飘其他平台也没闲着,同步推出买奶茶赠热搜同款杯套的活动。各大媒体纷纷转发,瞬间把业绩低迷的mio国茶冲到了香飘飘业绩第一。
受此事件影响,香飘飘当天的股票直接涨停。
之后香飘飘董事长亲自去机场举牌接回该90后员工,牌子上写着:“欢迎香飘飘勇士归来!”那场面丝毫不亚于迎接凯旋归国的战场英雄。
一年8个亿的销售费用,还比上一张骂日本的照片。一年销量能绕地球两圈的香飘飘,只是失去了一个岛国的客户,却收获了全国消费者的鼎力支持。这番营销操作真可谓一步妙棋。
被质疑为摆拍,香飘飘遭遇“信任危机”
万万没想到,就在最近,日本涉事商店否认出售讽日奶茶。照片被网友指出有“摆拍”的嫌疑。也就是说这是香飘飘精心策划,自编自导自演的一番营销操作。在日本本土并没给污水排海问题带来一丁点压力,却在国内让自己大赚了一把。
受此事件影响,5月7日,香飘飘抖音官方旗舰店销售额骤降至5000—7500元,股价也随之连续两个交易日下跌。
随时反转事件的发酵,越来越多的网友加入到了质疑香飘飘的阵营。连大V胡锡进和司马南都参与进来。
有评论人指出,香飘飘愚弄公众的爱国情怀,这涉嫌出于商业利益,欺骗国内的消费者,严重有违商业道德。这和鸿星尔克不一样,鸿星尔克是真实的捐款,行得正、坐得直。
还有人指出,香飘飘制造噱头,为企业牟利,营销没有底线。其态度和渣男行径无二,即“不主动、不拒绝,不负责”。不主动,讽日奶茶系员工个人行为,不是企业行为;不拒绝,对于到来的泼天流量香飘飘还是乐享其成;不负责,对于硬刚日本的真实性不负责。
也有继续支持香飘飘的,认为不管是精心策划,还是员工个人偶然为之,都达到了让人们重新关注日本核污水事件的目的,从结果来看都是积极的,所以不必太去计较香飘飘是否涉嫌摆拍欺偏消费者、诱导消费。日本核污水排海,伤害的是整个全人类,人人有权利呐喊击贼,就算香飘飘是刻意策划,那也是派一骑轻骑直接把胜利的旗帜插到东京,把话语权还给大众,可谓出奇制胜。黑猫白猫,只要能抓到耗子就是好猫。而且在这起事件中没有人有损失。
听起来似乎也有些道理,但是仔细品品,就会发现不对味。
这里不仅仅要反问一下,真的没有人有损失吗?
被误导的消费者花出去的钱算不算损失?
硬刚照片流出后,香飘飘股价一度出现涨停,一些不明所以的散户冲进去抢购,股价一路上涨到21元。需要说明的是,从2019年以后,香飘飘股价最高30多元,但是在2023年,香飘飘创始人以19元的价格卖掉3100多万股票,随后公司进入了一个长达10个月的下跌,最低跌到10元左右。硬刚日本事件将股价拉升到21元,但是而随着事情的反转,股价又跌到18.3元(截至笔者发稿),甚至接下来可能会继续跌,那么这些高位接盘的股民有没有损失?
值得注意的是,就在今年2月,香飘飘的高管大量买入公司的股票差不多十二三元的价格,随后到了3月份,股价就一路上涨,到没有曝出摆拍事件之前,股价涨到了21元,这样计算的话,高管的收益都在60%以上。虽然说买卖股票是高管的自由,但是结合最近的讽日事件拉升股价,就不得不让人怀疑。
财报数据显示,香飘飘最近几年的实际经营并不理想。从该公司经营收和利润看,2023年年营收甚至不如2019年和2020年,这说明不是疫情的问题。但是这种情况下,公司分红还挺多,而香飘飘的股份80%以上都在创始人及其家族的手上。
香飘飘的这种非理性的涨跌真是让人大开眼界。谁在损失,谁在赚钱,相信大家都看明白了!
营销也要有原则和底线
香飘飘最近五年的发展都不太好,随着人们对健康的重视,贪图“甜味的”的消费者在变少,而在即食茶饮方面,香飘飘已经被新秀奈雪的茶、喜茶等新茶饮的甩在了后面,受众在不断收窄。
解决这一窘境,香飘飘的选择是加大营销力度。财报显示:2023年香飘飘花在广告上的费用就高达2.21亿元,2022年该项费用为1.17亿元,相当于翻了一倍。
香飘飘旗下的Meco果汁茶赞助了湖南卫视《中餐厅》,香飘飘不仅是果汁茶赞助了综艺节目,冲泡产品也赞助了《小年夜晚会》《中秋之夜》《跨年晚会》等节目,兰芳园冻柠茶产品赞助了《披荆斩棘的哥哥》《不设限毕业礼》等综艺中,可见香飘飘是一家十分重视营销的公司。它的起家和成功也得益于营销。
不得不说,一直以来,香飘飘都是一个营销高手。
还记得飘飘那个广告语吗?“一年卖出3亿多杯,杯子连起来可绕地球一圈”。这个广告告诉消费者香飘飘销量第一,是市场的领导者。该广告在PK掉优乐美,奠定香飘飘速溶奶茶领域老大的地位方面功不可没。
成立15年的时候,香飘飘又祭出了广告语:15年,累销120亿+杯,绕地球近40圈,成为“速溶茶销售额记录”吉尼斯世界纪录保持者的称号。这一连串的数字,进一步夯实香飘飘的行业领导地位。和波司登“为了寒风中的你,波司登努力45年,畅销全球72国”有异曲同工之效,就是用销量数据告诉你我是觉得的行业领导者。
之后当该喝奶茶的消费者都已经开始喝奶茶了,再想要消费者增长,需要去抢夺其他饮品赛道的消费者。
香飘飘于是推出了红豆奶茶,配合广告语:“早晨享用一杯暖暖的香飘飘红豆奶茶”,这抢夺的是豆浆的消费者。毕竟在中国人的意识中,早晨是喝热豆浆的,而早晨喝香飘飘红豆奶茶就是要改变消费者的认知。给香飘飘奶茶开辟一个新的饮用场景。
此外,香飘飘还打出广告,“小饿小困,喝点香飘飘”,这个广告语在消费者头脑中改变认知,原来香飘飘奶茶可以提神,替代咖啡,可以抵饿,替代牛奶。通过这则营销广告,香飘飘又收获到一部分牛奶和咖啡的消费者。
你看,香飘飘在产品定位、营销方面是不是玩得很溜。
而如今最多的流量都在互联网上,在互联网营销方面,香飘飘也在与时俱进,从策划的角度,这次讽日奶茶事件确实高明,想不爆款都不可能。巨大的热度带来巨大的流量,巨大的流量带来了真金白银。短期看,香飘飘真的赚得盆满钵满,无论从直播间,还是从股市。
但是消费者的情感还能被消费几次?对企业信誉的伤害,是否值得?营销也要有原则有底线,不仅要守住法律底线,也要守住道德底线。长远看,企业最终可能会被反噬,得不偿失。
未来,香飘飘可能还需苦练内功,在产品研发创新上多下些功夫。毕竟没有好的产品,营销终有一天会失灵。对此,您怎么看?欢迎在评论区聊聊!(文 / 知顿 北溟)