情感市场的需求

源于本能的需求，永远是最旺盛的，例如食欲、生存欲，和......爱欲。（想多了的小伙伴，自己面壁去吧，虽然你想的，也对。）

在床上难以入眠，辗转反侧的单身汪们，在这个愚人节，得到了一个让人无比纠结的消息。

4月1号愚人节，百度宣布：一款新产品上线，它就是丘比特。艾玛，作为一个单身了10086年的老贵族，但是听到丘比特几个字，联想一下丘比特那肉嘟嘟的小胖手，都觉得幸福感漫溢。

尤其是，这款产品的功能，可说是神器了，据说，它能通过你情侣的微表情，测试出她（他）的真实想法。

惊不惊喜，意不意外，赤不赤鸡？

无论上面哪一种情况，无论是情侣还是单身汪，只要是渴望一份美好感情的人，都希望能迅速解读人心，不再有暗恋、不再用忐忑，一个App，谁爱我＆我爱谁，给你处理的明明白白，板板整整。

但！问题是！4月1号的发布的消息，而且你去应用商店去搜索，还找不到这款应用，难道是愚人节玩笑？要不要当真？！不带这么赤裸裸勾引别人欲望，欺骗别人感情的啊？

百度即便没有丘比特，也不能做撒旦啊！

尤其作为单身汪，被百度撩拨起来熊熊恋爱的欲火，然后百度拍拍屁股就想走？别说门，窗户都没有！

冷静下来理智分析一下，从这消息的发布时间，我们可以看出猜出或者说YY一下，百度的某些微妙的小心思。

2

没上线？百度干嘛？

作为一个单身久了，看到抖音上漂亮的猫猫狗狗，都觉得眉清目秀的单身青年，我实名认为，百度单纯博热点忽悠大家的可能性，非！常！小！（我不管，就是非常小！）

丘比特很可能正在积极准备中，随时就闪亮登场。更激烈的想法是，百度先测试一下大家的反应。再根据这个反应，做下一步打算。正可谓进可攻退可受，（没错，就是“受”，也不枉费被叫度娘这么久）

这种事，只要关注互联网长了，你很可能就意会了。产品没生产出来就发布，本来就是老套路。

分享一个美国关于这种套路的经典用法：

比尔·盖茨，曾经是美国首富（当然，现在也很有钱）。他在获得IBM订单时，并没有已成形的软件产品。可只他要从黑客手上，买到一个不错的软件程序，再按客户要求修改一下，就可以直接拿钱了。毕竟，比尔既知道怎么搞出软件，又知道用户的订单需求。

像这样，先清楚用户需求，再做产品的，中国其实也有。比如自动投币机：

能不能用自动投币机，做新鲜热汤面？互联网经济刚起来时，就有创业者问投资大咖这个问题。大咖说，你可以自己把一个自动投币的外壳，放在商店里。然后，自己带上原材料，躲进去。有人投币，你就做面给他。妥妥的。（是的，极有可能你上次自动投币的证件照，是一个人躲在机器里给你画的。）

当然，这样的测试，极耗时间和精力。于是，许多人进行了互联网式的线上改良。如仅做一个张海报，宣布一个APP或者课程，看看有多少人点进来。

然后呢？如果能有实力做，就赌上全力去做。如果不行，随便找个由头，再向大家致歉。这种情况，大家一般会迅速忘记。这其实不无合理之处。甚至，很多优质的公司，其产品也可能出现这样的状况。比如得到App里，关于锤子手机创始人的创业专栏，就用了这个套路。

对这种事，人们释放出了相当程度的善意和理解。

所以，单身狗小伙伴们，不要绝望不要放弃，我们完全有理想相信百度也是玩了这样的套路，先试探热情，再吊吊胃口。

3

丘比特真上线了？

所以，百度丘比特很有可能是要准备上线的。

先测试，再决定要不要全力压上。这对百度来说更有利。毕竟，短时间内集中大量资源，再全力压上，这对百度来说，并不成问题。

那为什么不先搞个产品，再快速迭代呢？不断试错，快速前进，不是很多互联网公司推崇的产品逻辑吗？

的确，有这样的可能性。若真如此，那百度丘比特上线，就真心是最近的事了。早几天晚几天的，问题不大。问题的关键点可能是，立即上线所消耗的资源更多。更进一步说，消耗那么多资源上线是否能成功？

莎士比亚教导我们：“只要结局好，一切都会变得完美。”

如果丘比特真上线，大家下载了，且感觉使用体验好。那么，百度就会自带光环：怎么样？I can I up。纵然时运有点不济，但我百度依然能王者归来！

但丘比特真能成功？它真能成为爆品般的存在？

理论上，情感需求，尤其是情侣间的情感需求，的确是个大市场。但光理论对有用吗？往往在现实中，很多理论正确，都遇到更多的阻碍。这种App到底是真有本事，还是玩概念和套路，太容易验证了。自己对着如花或者志玲姐姐分别一试就知。

尤其是想想在此之前，百度的新尝试里，哪个没有可行性呢？哪个不消耗百度大量资源，而最终了了？

4

百度上线的产品，还少吗？

现在我们可以回顾一下，百度的N次尝试了：

无论百度的AI自动驾驶——自动驾驶巴士“阿波龙”等；还是百度AI人性化陪伴——小度在家等。无论是百度传统支柱——百度搜索，还是百度投资的其他领域——曾经的百度外卖和爱奇艺视频。我们不能说，这些产品没有可行性。我们更不能说，百度的战略错了。AI始终是大方向嘛！

但目前来看，至少这AI个方面，百度并没有真正站稳（当然，这也牵涉到，AI技术应用何时大规模落地）。同时，百度的外卖被卖，搜索也遭人诟病。

可以说，百度有亏损有盈利，应该还算正常。但它给我们的感觉，就相对孱弱。比起京东和美团来，人家也亏损，但感觉打足了鸡血。

同样群雄逐鹿，何以百度“先衰”？同是巨头，何以腾讯在QQ之后，还能搞出微信。百度却在搜索引擎之后，再无大建树？巨头们的竞争，大都在相同行业或领域，我们为什么感觉百度掉队了？

这肯定不是可行性分析出了问题。主要问题，应该还出在百度的内部。

5

产品上线背后的尝试

还记得陆奇和李叫兽吗？

他们一个中年睿智，一个少年锐气。一个是美国归来的互联网大咖，一个是本土靠一个公众号就崛起的少年才俊。百度引进他们，不可谓不明智。试图成建制地重构人才梯队的决心也是空前高涨。

但很快，他们就下课了。他们在百度的事业也随之消散。坊间传闻，是因为李彦宏并不真放权。但不放权，真是李彦宏和百度，一开始就打定的主意吗？想引进人才，奈何内部反弹，阻力巨大。

百度究竟怎么了？

通过常识，我们可以用平常心，甚至老吏断狱的眼光，去审视百度：

纵观整个互联网博弈史，大体上，巨头们在很多相同的领域竞争。一开始就想刻意剑走偏锋，不存在的。但百度若真推出情侣定位的产品，不是偏锋，是什么？毕竟大家都没投入嘛！

而剑走偏锋的另一个说法，就是“边缘战略”：企图寻找的到一个边缘，一个竞争极少的蓝海，赌上全部家当，一局定输赢！这是创业者和体量较小者的玩法。不如此，他们没有赢的希望。对巨头来说，这不合理，会一把输掉所有家当。屁股坐在哪里，自身的具体条件，终究要影响脑袋的。

这可能才是百度进退维谷的最大原因。它的尴尬，就在于和一线巨头比，小了。同时，它和小体量玩家比，大了。它的衰弱和纠结，正源于它目前的体量。究竟应该和巨头为伍，还是像创业者一样孤注一掷？

To be or not to be？对百度来说，这真是个问题。

6

市场，才是那个琢磨不定的姑娘

百度对市场的感觉，有时候就像情窦初开的清纯小男生对女生的感觉，总是把握不准。（把百度比喻成清纯男生是我的错！我有罪！重点在于把握不准，大家理会精神！）

那通过大数据手段，掌握微表情，就一定能搞定情侣？额，若女生肚子痛，丘比特可能真告诉你，不要劝她热水。然后呢？你就雇个送水工，递上一桶饮用水？

纵然有丘比特，也依旧枉然。

同样的道理，并没有任何技术，和科技产品，能真正预判市场。就算能预判，也仅仅是阶段性和部分的正确。

技术也好，理论也罢，就算看对了一切，也要随机应变。而随机应变的基础，是人，是高效组织在一起的人。

从这个意义上来说，没有哪个巨头，能笃定未来市场的变化。巨头们，不过是试图通过各种手段，高效组织起能人，去应付那个不确定的变化的市场。

切社交一块蛋糕，对于百度来说，不要太渴望！但社交这个蛋糕，对阿里来说都是心有余而力不足，更何况对于百度呢。于是在4月1号，弄一个恋爱社交App的新闻，或许是百度实在掩盖不住内心的梦想，同时又知道这是一场自己全无可能的YY？

如果真是这样，希望你撩拨起来的单身汪们的熊熊欲望，能给你一些满足和自信。

但问题是，BAT的位置和担当，靠的可不是这种撩拨和抖机灵。